
A consultoria porto-alegrense Produtive, especializada em outplacement e planejamento de carreira, acaba de abrir uma sede em São Paulo. De lá, a companhia projeta iniciar a expansão para o Brasil e América Latina.
Já no primeiro ano, a meta é que a nova unidade represente 40% do faturamento da empresa, que cresceu 27% em 2009 e este ano pretende se expandir 55%, considerando as operações de SP e RS.
“Temos muito a crescer no Rio Grande do Sul, onde devemos registrar este ano uma elevação de 15% em nossos serviços”, conta o diretor executivo da consultoria, Rafael Souto. “Já a chegada à capital paulista foi uma decisão de ampliar a capacidade de atendimento. São Paulo tem papel fundamental pela grande concentração de executivos das maiores empresas brasileiras e estrangeiras. Não estar presente onde acontecem decisões que repercutem em todo o país gera prejuízos para nossos clientes”, complementa.
A abertura em São Paulo faz parte de um projeto de expansão da Produtive iniciado no Planejamento Estratégico 2005-2015.
A estratégia conta com outras ações, como a mudança da marca. Revitalizada, com novas cores, a nova logomarca pretende reforçar um conceito de reflexão sobre carreira, escolhas, objetivos e comportamento, conforme Souto. Dentro desta mesma ideia, o site da consultoria também foi renovado.
Há 15 anos no mercado, a Produtive atua em projetos de planejamento e transição de carreira, com método próprio: enquanto o sistema tradicional defende que o mercado de trabalho deve ser ado pela rede do profissional assessorado, o da consultoria gaúcha prevê a integração do networking do executivo a ações práticas da Produtive no mercado.
“Essa forma de trabalho já foi experimentada por mais de 4 mil clientes”, conta Souto.
A empresa também trabalha com coaching (transição para acompanhar a adaptação do profissional em seu novo trabalho) e FAR (Fontes Alternativas de Receita), onde questiona e elabora outras formas de ganhos para seus assessorados, como negócio próprio ou consultoria, por exemplo.
Conforme o diretor executivo, estas ações conjuntas resultaram na marca de 95% de indicação dos serviços da companhia pelos clientes.
Médoto próprio
A metodologia própria criada pela Produtive contrariou o tradicional modelo de consultoria de carreira.
“Com o sistema de MPGO- Método Produtive de Geração de Oportunidades, o processo é feito a quatro mãos, em busca dos objetivos propostos: a capacitação do profissional e as oportunidades criadas pela prospecção feita pela empresa”, destaca Souto. “Aprofundamos o método de discussão e construção de projetos de carreira, além de introduzirmos ferramentas de análise para cenários estratégicos para curto, médio e longo prazo”, finaliza.