
Paulo Henrique de Oliveira.
A WHF, uma consultoria de Ribeirão Preto focada em inovação, integrou um reforço de peso no seu quadro de sócios: Paulo Henrique de Oliveira, ex-Accenture.
Oliveira ou quase 10 anos na Accenture, onde era responsável por desenvolvimento de negócios com o governo federal e líder da prática de Defesa, Segurança Pública e Gestão de Fronteiras.
Antes, o executivo, no mercado desde o final dos anos 70, ou por cargos de diretoria na área de vendas na Politec, Sonda e Avanade do Brasil, todos pesos pesados na área de TI corporativa.
É um reforço de peso para a WHF, cujos outros quatro sócios são mais jovens e tem na maioria um background na área de comunicação e marketing.
Fabricio Gimenes, o CEO, foi head de planejamento estratégico na Plan B, uma agência de publicidade mineira.
A WHF tem 50 funcionários, foi fundada em 2013 e já entregou projetos envolvendo spin offs, melhorias, desenvolvimento de novos produtos e de experiências digitais de serviço em clientes como Grupo SEB, B3, Rodonaves, Hapvida e Sebrae-SP.
A empresa também atua junto com startups, tendo investido na Consulta Já, uma startup na área de saúde, e na Onii, que tem 150 lojas de conveniência autônomas instaladas em condomínios e empresas.
“A WHF, em função de seu perfil de boutique e modelo de atuação, tem uma considerável vantagem competitiva em relação às grandes consultorias por proporcionar agilidade, flexibilidade e competências adequadas à nova realidade e dinâmica dos negócios”, aponta Oliveira.
O novo sócio destaca também que a empresa está estabelecida em uma região de grande potencial (o PIB da região de Ribeirão Preto é da ordem de R$ 32 bilhões) na qual as grandes consultorias “ainda não conseguiram se estabelecer”, enquanto outros players de âmbito regional “não possuem o corpo técnico, as competências e as credenciais”.