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A Cenarius, empresa gaúcha de soluções de TI para gestão de negócios, fechou contrato com a Teikon, fábrica porto-alegrense de produtos eletrônicos que possui unidades em Manaus, São José dos Pinhais e na cidade de Shenzhen, na China.
O projeto prevê a implantação das soluções Cenarius Planning e Cenarius Perfomance, em todas as unidades da Teikon. As soluções permitem a simulação e gerenciamento de diversos cenários econômicos facilitando a tomada de decisões.
Os gestores da Teikon em São José dos Pinhais e Manaus realizarão o orçamento da solução Cenarius Planning. “Os dados serão consolidados em Porto Alegre, permitindo o acompanhamento do planejamento e dos indicadores”, acrescenta Tiesler Petreceli, diretor da Cenarius.
Os softwares da empresa de Porto Alegre são usados em clientes como Habitasul, Hospital Moinhos de Vento e Lojas Obino.
Etapas
A previsão é que as soluções estejam em total funcionamento no período de quatro meses.
As etapas do projeto são a avaliação do ambiente e cultura da organização; modelagem das estruturas de planejamento; definição e modelagem dos indicadores de desempenho; modelagem do BSC; processo de orçamento; fechamento do orçamento e planejamento estratégico para 2010.
O projeto prevê a implantação das soluções Cenarius Planning e Cenarius Perfomance, em todas as unidades da Teikon. As soluções permitem a simulação e gerenciamento de diversos cenários econômicos facilitando a tomada de decisões.
Os gestores da Teikon em São José dos Pinhais e Manaus realizarão o orçamento da solução Cenarius Planning. “Os dados serão consolidados em Porto Alegre, permitindo o acompanhamento do planejamento e dos indicadores”, acrescenta Tiesler Petreceli, diretor da Cenarius.
Os softwares da empresa de Porto Alegre são usados em clientes como Habitasul, Hospital Moinhos de Vento e Lojas Obino.
Etapas
A previsão é que as soluções estejam em total funcionamento no período de quatro meses.
As etapas do projeto são a avaliação do ambiente e cultura da organização; modelagem das estruturas de planejamento; definição e modelagem dos indicadores de desempenho; modelagem do BSC; processo de orçamento; fechamento do orçamento e planejamento estratégico para 2010.