HP Inc entrou em impressoras 3D em 2016. Foto: divulgação.
A HP Inc fechou um acordo com a Deloitte focado em vender impressoras 3D da HP em ambientes de fabricação em larga escala.
A aliança combina as soluções e ferramentas de impressão 3D Jet Fusion e a entrega dos canais HP com a experiência da Deloitte em um trabalho mais consultivo de criação de operações digitais e cadeia suprimentos, que formam o contexto mais amplo no qual esse tipo de tecnologia faz parte.
“A Quarta Revolução Industrial já começou. Nenhum setor da economia global está ando por uma transformação tão radical quanto o mercado de manufatura”, afirma Dion Weisler, presidente e CEO da HP Inc.
A HP anunciou sua entrada no mercado de impressoras 3D em 2014, mas o produto só apareceu para valer em 2016.
A promessa é que os equipamentos poderiam ser usados para produção em massa, no lugar de somente prototipagem rápida.
Analistas apontam que a HP pode representar um concorrente forte para os líderes Stratasys e 3DSystems, que, de acordo com a consultoria especializada Wohlers Associates, tem juntas 22% do mercado.
O menor crescimento da dupla fez com que o mercado de impressão 3D crescesse 17,4% no ano ado, para US$ 6,06 bilhões, uma queda no ritmo frente aos 26% do ano anterior.
Não há informação sobre o tamanho específico do negócio de impressão 3D na HP Inc, mas depois da separação da HP, a área que reúne PCs e impressoras tem tido um bom desempenho como um todo.
No último trimestre fiscal, a empresa teve vendas de US$ 13,1 bilhões, uma alta de 10% frente ao mesmo período do ano anterior. No mesmo período, a Stratasys fechou com US$ 170 milhões, uma queda de 1,2% frente ao mesmo período do ano anterior.
A HP Inc afirma ter clientes como BMW Group, Jabil, Johnson & Johnson e Nike na sua área de impressão 3D, além de um “ecossistema” que inclui empresas como SAP, Siemens, Autodesk e Materialize.
A Deloitte, por sua vez, tem seus próprios acordos de colaboração, incluindo Amazon Web Services, Cloudera, Dassault Systèmes, Google Cloud, SAP e Siemens.
A multiplicidade de alianças tem seus motivos. Um projeto de digitalização de uma manufatura envolve pelo menos três aspectos diferentes, dentro dos quais os equipamentos de impressão 3D são o aspecto mais simples, determinado pelo tipo de material com qual cada máquina trabalha.
A complexidade cresce com o problema de integrar isso aos softwares de design e gestão de ciclo de vida dos produtos (o campinho de empresas como Dassault, Autodesk e Siemens) e com os sistemas de gestão (o mundo da SAP), dentro de uma arquitetura construída na nuvem (AWS e Cloudera).
É por isso que a movimentação de HP Inc e Deloitte, junto com todos esses associados, se repete através da indústria, uma vez que nenhum player tem a resposta total.
A Stratasys, para ficar no exemplo mais imediato, fechou no ano ado dois acordos parecidos.
Com a SAP, criou cinco laboratórios de coinovação para impressão 3D.
Os espaços devem educar e capacitar clientes, funcionários e parceiros sobre como soluções de manufatura aditiva, a especialidade da Stratasys, podem funcionar com fluxos de trabalho de certificação, planejamento, suprimento e produção, o foco da SAP.
Com a Siemens PLM, a empresa fechou um acordo para aumentar a integração das suas impressoras 3D com os softwares de design e ciclo de vida do produto da multinacional alemã.
Tudo isso, no entanto, ainda parece muito longe do Brasil.
De acordo com dados da Wohlers Associates de 2015, a América do Norte representa 40% do mercado mundial de impressoras 3D, seguidas da Europa, com 28% e Ásia Pacífico, com 27%, deixando apenas 5% para o resto do mundo.
Maurício Renner 1r206e
Editor at Baguete Diário