Muito se fala sobre a necessidade de “alinhar TI com o negócio”, mas talvez o problema principal das corporações seja alinhar a TI com a própria TI.
É o que aponta um artigo de Marcelo Piassarollo, gerente do time de consultoria em estratégia de tecnologia da IBM Brasil, publicado no Baguete Diário nesta sexta-feira, 29.
De acordo com o profissional, os CIOs estão alinhados com as diretrizes de negócio, o que nem sempre é verdade para os líderes táticos responsáveis por gerir os recursos humanos dentro do departamento.
“Corremos o risco de termos o time operacional seguindo as diretrizes de uma camada tática que nem sempre está alinhada com os conceitos implícitos estabelecidos entre o Negócio e o CIO”, avalia Piassarollo.
Conhecido no mercado ITIL gaúcho, o profissional foi recentemente promovido a team leader da equipe de consultoria em IT Strategy, IT Governance e IT Services da IBM Brasil.
Confira o artigo na íntegra pelo link relacionado abaixo.
Maurício Renner 1r206e
Editor at Baguete Diário