Durante muito tempo, a segurança cibernética foi vista como um luxo reservado às grandes corporações. Infraestruturas robustas, times dedicados de TI, investimentos milionários. Enquanto isso, as pequenas e médias empresas (PMEs) operavam à margem dessa realidade, confiando que “não seriam um alvo tão interessante assim”. 1q374z

Essa ilusão custou caro. Em 2025, 76% das empresas no mundo sofreram ataques de ransomware. E as PMEs não só estão na lista: são o principal alvo.

As PMEs representam uma parte essencial da economia brasileira, mas enfrentam obstáculos significativos quando o assunto é proteção de dados:

- Estruturas de TI enxutas ou inexistentes

- Orçamentos limitados

- Forte dependência de soluções em nuvem

- Falta de planos estruturados de backup e recuperação

Um único ataque pode paralisar sistemas, apagar dados financeiros, corromper contratos e expor informações sensíveis de clientes. E os números assustam:

- 34% dos dados comprometidos nunca são recuperados

- O tempo médio de inatividade é de 19 dias

- Apenas 13% das empresas conseguem restaurar todos os dados com sucesso no tempo necessário

A Veeam, especialista global em backup e recuperação de dados, tem liderado um movimento de democratização da cibersegurança. Ou seja: entregar proteção robusta, escalável e fácil de usar, mesmo para quem não tem uma equipe de TI.

Veeam Data Cloud para Microsoft 365

É um serviço de Backup como Serviço (BaaS) que protege dados armazenados em Exchange, SharePoint, OneDrive e Teams. Simples de configurar, com intuitivo e recuperação rápida.

Principais benefícios:

- Backup automatizado e recuperação em poucos cliques

- Integração nativa com o ecossistema Microsoft

- Sem necessidade de infraestrutura própria

- Planos flexíveis que cabem no orçamento da PME

Veeam Data Cloud Vault

O Vault oferece armazenamento imutável, isolado e à prova de ataques. Mesmo se o ambiente de produção for comprometido, os dados de backup permanecem intocados.

Diferenciais estratégicos:

- Baseado na arquitetura Zero Trust

- Backup fora do alcance de hackers e sabotadores

- Modelo com preço fixo por terabyte (sem taxas escondidas)

Empresas que investem em proteção de dados evitam prejuízos e ganham vantagem competitiva. Hoje, não basta ter backup. É preciso ter recuperação rápida, automatizada, testada. O foco precisa mudar da simples proteção para a resiliência cibernética real.

Conclusão: Sua empresa sobreviveria a um ataque cibernético amanhã?

Se a resposta for “não sei” ou “provavelmente não”, então o momento de agir é agora.

Com soluções como a Veeam Data Cloud e o Data Cloud Vault, as PMEs têm à disposição ferramentas de alto nível, com custo previsível e operação descomplicada. Ou seja: segurança de gigante, com simplicidade de startup.

Proteja hoje o que você lutou anos para construir.

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A Qualicorp, empresa de planos de saúde e seguros, adotou a plataforma corporativa de comunicação interna e engajamento da HRTech Dialog, para substituir o Workplace, da Meta, que será descontinuado em agosto deste ano.

O principal desafio, era migrar os dados e garantir o engajamento e alinhamento estratégico da empresa, sem comprometer a rotina dos colaboradores.

A plataforma da Dialog conta com um dashboard completo que reúne mais de 50 indicadores com a finalidade de gerenciar os usuários, medir atividades por região, mensurar o alcance dos conteúdos, identificar influenciadores internos, construir relatórios detalhados e otimizar a consulta de informações. 

“Para nós, profissionais de comunicação e que não somos das áreas técnicas/tecnológicas, o desafio é ainda maior. Nossa vantagem na Qualicorp é que começamos o planejamento com seis meses de antecipação à data da migração, mapeando cada fase com bastante clareza. Fizemos isso para garantir um pouco mais de segurança durante o processo”, comenta Vinicius Leonel, coordenador Sr. de comunicação interna na Qualicorp.

Após cinco meses de uso da plataforma, 95% dos colaboradores já se tornaram usuários ativos. Além disso, 50% dos colaboradores interagem de forma recorrente.

Segundo métricas da Dialog, os conteúdos institucionais da Qualicorp também atingiram a pontuação máxima de engajamento. 

Já os conteúdos espontâneos, postados pelos próprios colaboradores, têm 40% mais engajamento do que a média de empresas do setor. 

Nesse período, a companhia conseguiu realizar três campanhas com recursos da plataforma: duas usando rankings e uma com quiz.

Fundada em 1997, a Qualicorp tem ações negociadas na B3, a bolsa de valores brasileira. A empresa possui acordos com mais de 100 operadoras e seguradoras, conta com 2,3 milhões de clientes e mais de 470 entidades de classe, além de 2,5 mil colaboradores e mais de 50 mil corretores parceiros.

Já a Dialog tem origem em um projeto realizado para a PepsiCo em 2016, visando criar uma rede social interna em meio a um projeto de unificação. Hoje, a empresa conta com mais de 200 clientes e atende empresas como Grupo Pão de Açúcar, Amaggi, Manserv, SmartFit, ArcelorMittal, Marisa, PepsiCo.

O Parque Tecnológico de Sorocaba implementou oficialmente o PTS Digital 4.0, projeto baseado na plataforma Sogov, desenvolvida pela Sogo Tecnologia para digitalizar e otimizar processos istrativos em órgãos públicos.

A ferramenta permite a criação personalizada de documentos como ofícios, memorandos e processos istrativos, além de automatizar fluxos de trabalho, controlar s digitais e integrar diferentes setores da istração pública. 

O sistema oferece ainda painéis de controle com prazos, status de demandas e comunicação entre áreas, garantindo mais rastreabilidade e eficiência. 

“O PTS Digital 4.0 representa um marco de inovação e sustentabilidade. Toda a tramitação interna agora ocorre de forma digital, por meio de uma solução em nuvem que garante segurança, eficiência e total eliminação do papel nos processos istrativos”, destaca  o presidente do PTS, Nelson Cancellara. 

O projeto já resultou na economia de aproximadamente R$ 1,29 milhão aos cofres públicos em apenas nove meses de operação, valor equivalente aos gastos anteriormente destinados à compra de papel.  

Criado em 2012, o Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS) é um centro de inovação com o objetivo de impulsionar o desenvolvimento tecnológico e sustentável da região. Ele atua como um elo entre universidades, empresas e o poder público, promovendo a transformação do conhecimento em soluções inovadoras.

A Sogo Tecnologia, criadora da plataforma Sogov, é referência nacional em soluções para a modernização da gestão pública. Com presença em mais de 200 municípios, suas tecnologias já impactaram positivamente mais de 12 milhões de brasileiros, gerando economia superior a R$ 100 milhões em recursos públicos. 

O Grupo Werthein, conglomerado argentino que atende desde o setor agro até o de imóveis, adquiriu a Zaaz, operadora independente de banda larga fixa, por um valor não revelado.

O Brazil Journal, no entanto, especula que o montante chegou na casa de centenas de milhões de reais.

Fundada em 2020 em Osasco, a companhia atua em São Paulo e no Paraná. oferecendo internet fibra óptica, telefonia móvel e fixa e soluções dedicadas para empresas.Hoje, a Zaaz acumula mais de 180 mil clientes.

Com a aquisição, o Werthein a a ter fibra própria e cross-sell com o conteúdo da Sky, da qual é dono.

Fundado em 1928, o Grupo Werthein começou atuando inicialmente no setor agropecuário e expandiu suas operações para diversas áreas, incluindo telecomunicações, seguros, saúde, alimentos e bebidas, tecnologia e desenvolvimento imobiliário .

A Next Fit, especializada em soluções tecnológicas para o mundo fitness, começa a ganhar mais massa com o aporte de R$ 50 milhões em uma rodada série A da Cloud9 Capital, com apoio da Parceiros Ventures.

Após acompanhar a performance da Next Fit por quatro anos, saindo de R$ 3 milhões em receitas em 2021 e saltando para próximo dos R$ 50 milhões em 2025, a Cloud9 decidiu que este seria o momento certo para investir.

Com uma margem de crescimento em torno de 70%, já que boa parte do setor ainda utiliza papel para controles, a startup procura atingir não só academias, mas também estúdios de pilates, boxes de crossfit e locadoras de quadras esportivas.

A Next Fit, com os recursos captados, pretende ampliar as equipes de produto e desenvolvimento, no intuito de fortalecer ainda mais as funcionalidades de seu aplicativo.

Outro plano da empresa é fortalecer sua vertical financeira, chamada Next Fit Pay. A fintech da empresa movimenta cerca de R$ 1 bilhão por ano, com serviços de pagamentos, cobranças automatizadas e antecipação de recebíveis.

Fundada em 2019, a partir de consultorias de gestão e estratégias de academias, a catarinense Next Fit operacionalizou seus processos com tecnologia, aumentou em escala e receitas e virou referência em plataforma de gestão no universo fitness.

Seu software de gestão auxilia tanto as academias, com controle financeiro, relatórios, CRM e comunicação, por meio de lembretes de cobrança e campanhas, como também professores e alunos, com criação de grades de horários, agendamento de aulas, prescrição de treinos com apoio de inteligência artificial e biblioteca de vídeos.

Atualmente, a empresa conta com 200 funcionários e 13 mil empresas do mundo fitness utilizando a plataforma. Seu aplicativo soma mais de 4 milhões de s e 1 milhão de usuários ativos.

A Cloud9 Capital é uma gestora brasileira de venture capital, fundada em 2021, com foco em investimentos em startups brasileiras em estágio de crescimento (growth stage), com modelos de negócios escaláveis e comprovado product-market fit.

Dentro dos seus modelos de negócio, a empresa opta por setores de software, dados e infraestrutura, especialmente aqueles que adotam o modelo de Software as a Service (SaaS).

Além da Next Fit, a Cloud9 Capital possui em seu portfólio as empresas Clinicorp, Cilia, Onfly, Zig e V360, todas com modelos de software como serviço (SaaS).

Donald Trump ameaçou impor tarifas de pelo menos 25% à Apple caso a big tech não fabrique iPhones vendidos nos Estados Unidos dentro do próprio país.

Em seu pronunciamento, o presidente americano fez referência à recente decisão da companhia de fabricar seus celulares na Índia.

As tarifas podem adicionar US$ 900 milhões aos custos da empresa apenas neste trimestre. 

O preço do iPhone, por outro lado, poderá triplicar para US$ 3,5 mil se for fabricado nos Estados Unidos.

O Financial Times, entretanto, reporta que a Apple segue com os planos de ampliar a produção de iPhones na Índia, mesmo diante da ameaça.

O movimento levou as ações da companhia a caírem 2,5% nas negociações pré-mercado.

Desde a semana ada, a Veja aponta que o presidente estava descontente com os planos da Apple. 

ÚLTIMOS CAPÍTULOS

Em abril, foi divulgado que a Apple estaria planejando transferir a montagem de mais de 60 milhões de iPhones anualmente, destinados ao mercado dos Estados Unidos, para a Índia, em busca de depender menos da fabricação chinesa, até o final de 2026.

Após quase duas décadas de investimentos na manufatura chinesa, a companhia precisará dobrar a produção na Índia. Os principais fornecedores da empresa na Índia atualmente são a Foxconn e Tata, que já enviaram quase US$ 2 bilhões em aparelhos para os Estados Unidos.

Como parte do esforço, a empresa também fretou voos de carga para transportar 600 toneladas de iPhones, cerca de 1,5 milhão de aparelhos, para os Estados Unidos, para garantir estoque suficiente no país natal da marca.

O impacto fez com que a participação da Apple no mercado de celulares da China caísse de 15,6% para 13,7% no primeiro trimestre deste ano, rebaixando a marca ao quinto lugar no ranking do país.

A ABC71, especialista em sistemas de gestão para a área de indústria, anuncia a chegada de Felipe Almeida como novo diretor comercial da companhia, também responsável pela área de canais, parcerias e alianças.

Com mais de 25 anos de carreira, vem do Grupo Inovage, onde atuou por cinco meses como diretor de operações. 

Na empresa, que é um grande parceiro da SAP para a linha de softwares Business One, Almeida também foi head de soluções financeiras e diretor de desenvolvimento de canais.

Ele também liderou o próprio negócio, uma empresa focada em produtos da SAP, por quase 20 anos. 

O profissional será responsável por liderar as operações comerciais da empresa, com foco no desenvolvimento de estratégias de crescimento, estruturação de canais B2B e ampliação de alianças estratégicas. 

Para atingir esse propósito, Almeida pretende investir na ampliação de canais de vendas, bem como intensificar os investimentos na área de customer success, a fim de garantir o melhor atendimento e experiência para a base de clientes.

“Tive a oportunidade de conhecer de perto o portfólio da ABC71 enquanto ainda atuava em outras organizações, mantendo sempre o bom relacionamento. Por isso, quando recebi o convite para integrar na empresa, que se mantém na vanguarda do pioneirismo do mercado de ERPs, não tive dúvidas de que seria a escolha certa”, conta Almeida.

Desde 1971, a ABC71 é pioneira em ERPs para indústrias com a missão de melhorar a performance das empresas brasileiras com software e serviços. Atendendo aproximadamente 400 clientes, a organização é criadora do software ERP Ômega e soluções especialistas para a área da qualidade e fábrica. 

Entre seus clientes, estão nomes como Petrobras, Nestlé, Yamaha, Honda, Klinger, entre tantos outros.

O Prefeitura +Digital, um programa do Serpro com serviços de TI para prefeituras de até 30 mil habitantes lançado em fevereiro, já conta com 440 adesões de prefeituras em todo país. 

Em nota, o Serpro não chegou a detalhar quem são os interessados, ou que serviços exatamente eles vão contratar. 

A estatal federal de tecnologia esteve apresentando o Prefeitura +Digital durante a XXVI Marcha a Brasília em Defesa dos Municípios, que encerrou nesta quinta-feira, 22. 

O número transforma o Serpro numa tacada só num provedor de respeito no mercado de prefeituras, que é muito fragmentado no país.

Também é verdade que a estatal oferece condições para lá de camaradas: o programa oferece soluções de serviços digitais, comunicação e segurança gratuitamente, por um período de dois anos. 

O alcance potencial é muito maior: de acordo com o Censo 2022 do IBGE, o Brasil possui 5.570 municípios, dos quais 4.411 têm menos de 30 mil habitantes, representando cerca de 79% do total de cidades no país.

A oferta do Prefeitura +Digital está dividida em três eixos. No primeiro, será oferecido a plataforma Cidades.gov.br do Serpro, que permite agendamentos e consultas online para a população.

O segundo é o Serpro+ oferece armazenamento, comunicação e streaming a partir da nuvem do Serpro. 

Já o Neosigner e o SerproID possibilitam s digitais com criptografia e trilha de auditoria. 

“Como alguém que já trabalhou como secretário em municípios e tem mais de 20 anos de experiência na gestão local, sei bem as dificuldades enfrentadas na linha de frente. Muitas vezes, não há nem mesmo a infraestrutura básica, como cabeamento para rede de computador”, afirma o presidente do Serpro, Alexandre Amorim.

Antes de ir para o Serpro, diretor-presidente do Instituto das Cidades Inteligentes (ICI), organização responsável pela tecnologia do município de Curitiba e foi diretor-presidente da Empresa de Tecnologia da Prefeitura de São Paulo (Prodam).

De acordo uma pesquisa de 2014 do Comitê Gestor da Internet no Brasil (CGI.br) com 334 municípios brasileiros, mais da metade deles (54%) não tinham nem sequer um departamento ou área de TI dedicados.

Uma área do tipo é coisa de cidades grandes apenas. Entre as questionadas com mais de 500 mil habitantes, todas tinham áreas de TI. Ao todo, o país tem cerca de 40 cidades desse tamanho.

AGORA VAI?

Há mais de duas décadas, istrações petistas no governo federal trabalham com a meta de aumentar a informatização das prefeituras, com um grau baixo de sucesso. 

Em 2012, o Ministério de Comunicação criou o Cidades Digitais, um programa que incluia a implementação do e-Cidades, um software open source disponível no Portal do Software Público, inaugurado em 2007. 

O Cidades Digitais selecionou 80 cidades em 2012 e agregou outras 262 em 2013, quando o programa entrou no guarda-chuva do PAC. Os critérios de seleção foram ter menos de 50 mil habitantes, baixo IDH e pequena penetração de o à Internet.

A iniciativa sumiu na bruma da segunda istração de Dilma Rousseff, no qual a política pública de tecnologia começou a abandonar coisas como software livre, um movimento que só se acelerou nos anos seguintes. 

O Portal do Software Público segue no ar, mas não é mais o foco da política pública de tecnologia, que parece no momento estar entrando na área de influência do Serpro, que nos últimos tempos está indo bem além do seu foco clássico na Receita Federal. 

Os custos de licenciamento da VMware aumentaram entre oito e 15 vezes depois da compra pela Broadcom, um negócio de US$ 61 bilhões fechado em novembro de 2023. 

É o que aponta um relatório conjunto do Observatório Europeu para Competição na Nuvem (ECCO, na sigla em inglês), um órgão da União Europeia, e da CISPE, uma entidade que reúne 37 provedores de nuvem atuantes na Europa.

No geral, o relatório aponta que os termos de licenciamento da Broadcom são “injustos e anticompetitivos” e pede “ação regulatória” por parte da União Europeia, algo que a CISPE já vinha pedindo. 

De acordo com a análise, os clientes estão numa sinuca de bico, porque faltam alternativas para uma substituição. 

A maioria dos integrantes da CISPE optou por pagar os novos preços, pressionados por ameaças de encerramentos de contrato e incentivados por descontos em renovações de longo prazo.

Os motivos do aumento de preços são conhecidos: depois de comprar a VMware, a Broadcom acabou com as licenças perpétuas e modelos de licenciamento mensal do tipo “pay-as-you-go”.

No lugar disso, entraram alguns grandes pacotes disponíveis para em contratos mínimos de três anos. 

Segundo o relatório da ECCO, é como se uma empresa de energia cobrasse adiantado como se o cliente estivesse sempre consumindo o máximo, no lugar de cobrar o que ele consome.

A Broadcom também mexeu na política de canal, eliminando um programa específico para empresas de computação na nuvem e focando só nos maiores parceiros.

Alguns casos se tornaram públicos. Em outubro do ano ado, a gigante americana de telecomunicações AT&T revelou que o custo do VMware para a empresa tinha aumentado 11 vezes. 

Já a Siemens, uma das maiores empresas industriais do mundo, está sendo processada pela VMware por problemas de licenciamento nos Estados Unidos.

A Starya, startup de inteligência artificial especializada na criação de agentes conversacionais para o setor de saúde, acaba de anunciar Danilo Godoy como seu novo Chief Growth Officer (CGO). 

Cofundador e membro do conselho da healthtech Teller, Godoy também criou a Valor e Saúde, que produz conteúdos sobre o setor.

Antes disso, ou pelo Cover-More Group, como diretor executivo de growth marketing, e pelo BTG Pactual, como diretor executivo de operações digitais.

Em outros momentos, trabalhou na Amil, BNP Paribas, AXA, Oi, Decathlon, Intel, Novartis e Nokia.

Na Starya, chega com a missão de estruturar uma engrenagem de vendas e marketing de maneira inteligente e automatizada para potencializar canais e aumentar o branding awareness.

“Meu objetivo é claro: nos posicionar como a principal referência de inteligência artificial aplicada às áreas assistenciais e istrativas no Brasil”, diz.

A Starya, antes conhecida como PsycoAI, é uma startup brasileira que utiliza inteligência artificial para otimizar processos no setor de saúde e recursos humanos, visando melhorar a eficiência e personalização no atendimento ao cliente. 

Cofundada por Fabio Tiepolo (CEO), Vinícius Reis (CTO), Marcello Alvarenga (CFO) e Dr. Eduardo Cordioli (Diretor Médico), a empresa estabeleceu parcerias com grandes players do mercado, como Dr. Consulta e o Hospital e Maternidade Santa Joana.  

A XP Investimentos realizou um aporte de cerca de R$ 197 milhões na aquisição de 17,3% da empresa Grupo Primo, de Thiago Nigro, conhecido nas redes sociais como o Primo Rico.

A negociação, que teria ocorrido em meados de 2024 e foi realizada sem divulgação por ambas as empresas, aconteceu após uma avaliação de risco realizada pela PwC e pela Grant Thornton, segundo informações divulgadas pelo site Neofeed.

No começo do ano, Nigro começou a dar sinalizações dessa venda por meio de seus vídeos no canal do Primo Rico no YouTube.

Em um desses vídeos, intitulado “O Fim do Rumo ao Bilhão”, Nigro afirma ter recebido um Pix em sua conta da XP, no valor de R$ 115 milhões, e que não poderia perder tempo para fazer o dinheiro render.

Em outros episódios, ele explica ter vendido uma parte minoritária de sua empresa para uma grande empresa do mercado financeiro, e que o fim do rumo ao bilhão faria sentido, pois agora ele estaria em “rumo ao trilhão”.

A XP já era sócia do Grupo Primo, mas nunca se soube ao certo o tamanho dessa participação. Acreditava-se que fosse de 20%, o que foi diluído com o tempo após adequações societárias realizadas pelo grupo.

Como já havia uma cláusula em contrato que, em caso de metas de crescimento serem atingidas, a XP compraria 17,3%, o negócio foi realizado, tornando-a uma sócia preferencialista, mas sem cadeira no conselho de istração do Grupo Primo e sem direito a voto.

A empresa começou como um ecossistema de educação financeira e investimentos e evoluiu para uma holding que integra diversas marcas e atua em múltiplos segmentos, incluindo consultoria de investimentos, gestão de ativos, educação online e marketing digital.

Com o tempo, a empresa adquiriu a gestora Grão, a consultoria Portfel, voltada à formação de profissionais para o mercado financeiro, a Topinvest, uma edufinance especializada em valuations, e a Paradigma Education, voltada para o mercado de criptomoedas.

Em 2021, a empresa tinha 185 pessoas na operação, com uma receita de R$ 120 milhões. Três anos depois, em 2024, ou para mais de mil, com faturamento de R$ 250 milhões.

Estima-se hoje que o Grupo Primo possua 200 mil clientes de educação ativos e mais de 150 mil investidores. Com as aquisições da Grão e da Portfel, a empresa fechou 2024 com quase R$ 9 bilhões sob sua gestão e, atualmente, tem cerca de R$ 10 bilhões entre consultoria e gestão.

Fundada em 2001, em Porto Alegre, a XP ganhou mercado nos últimos anos como shopping de investimentos alternativo aos grandes bancos, sendo, de certa forma, uma fintech antes mesmo de o termo existir.

A ideia, revolucionária na época, era oferecer uma plataforma online para compra e venda de títulos. Hoje, a empresa tem R$ 1,1 trilhão sob custódia de clientes.

A empresa não costuma divulgar, em seu balanço, o total investido em empresas associadas, mas, em 2023, estima-se que a XP detinha um total de R$ 3,108 bilhões investidos em associates e t ventures, com um salto para R$ 3,518 bilhões em 2024.

A Lions Trust, a de fundos independente, especializada na estruturação de veículos de investimento e na prestação de serviços fiduciários, contratou a SOU.cloud, parceira da Microsoft, para implementar a solução 365 com foco em segurança e automação avançada.

A iniciativa visa elevar o nível de proteção de dados e processos, permitindo à Lions otimizar sua operação sem comprometer a segurança. 

A solução permite que a empresa tenha controle total das operações, sem a necessidade de delegar os irs a outros colaboradores.

No projeto, foram utilizadas ferramentas de segurança de ponta, como Azure Active Directory (AD), Microsoft Intune, Azure Information Protection (AIP), Data Loss Prevention (DLP) e Microsoft Defender for Business. 

Além disso, foram incluídas soluções do Defender 365, proporcionando uma camada extra de defesa e e técnico constante. 

Para Daniel Sanchez, CFO da Lions Trust, a principal expectativa diante da implementação que ainda está em curso é assegurar a máxima proteção contra possíveis ataques cibernéticos. 

"Queremos deixar a empresa o mais segura possível, minimizando qualquer risco de ataque. Outro ponto essencial é garantir a automação completa dos processos para reduzir a dependência de intervenções humanas, permitindo que a gestão seja feita de forma mais ágil e autônoma", explica.  

Baseada em São Paulo, a Lions Trust é uma empresa brasileira independente especializada na istração de fundos de investimentos alternativos, como Private Equity, Venture Capital, Seed Capital, ativos florestais e infraestrutura. 

Além da istração e controladoria de fundos, a empresa oferece serviços de estruturação de veículos de investimento e representação de investidores estrangeiros no Brasil. 

A SOU.cloud é resultado da fusão das operações de computação em nuvem da Teevo e da LGTi, duas parceiras tradicionais da Microsoft.

A empresa é uma das principais parceiras da Microsoft no Brasil. Em quatro anos de atividade, possui mais de 1,2 mil clientes por todo o país, em um total que ultraa os 120 mil usuários.

A Zenvia fechou o ano ado com um faturamento de R$ 960 milhões, aumento de 19% em comparação com 2023.

Essa é a boa notícia. A má é que o lucro caiu 10%, para R$ 345 milhões, o que a empresa atribuiu a maior participação da linha de negócios de envio de SMS na receita, assim como menores margens na área de software para comunicação. 

A área de SMS (o que a empresa chama de aaS e é o negócio tradicional da Zenvia) cresceu nada 25%, enquanto as novas áreas, oriundas de aquisições nos últimos anos, cresceram 8%. 

Os resultados trazem alguns pontos de interrogação sobre o futuro da Zenvia, que no começo do ano anunciou uma virada de rumos, incluindo inclusive a possibilidade de vender o negócio de SMS e apostar as fichas no chamado Zenvia Customer Cloud, uma solução que integra diferentes aquisições. 

“A IA deixou de ser uma promessa e se tornou a base da nova era de relacionamentos entre marcas e consumidores. Por isso, o Zenvia Customer Cloud — que a a ser o nosso core business — nasceu com a inteligência artificial em seu DNA”, aponta Cássio Bobsin, CEO da Zenvia. 

O Zenvia Customer Cloud já foi adotado por aproximadamente 6 mil empresas, das quais 20% são clientes internacionais, mas gerou apenas R$ 180 milhões em receitas em 2024. 

Apesar da aposta, porém, a participação da área de soluções de comunicação na nuvem na receita ficou um pouco abaixo de 20%, o que é menos do que os 30% do começo do ano, quando a Zenvia anunciou uma mudança de rumos.

VIRADA

Numa entrevista ao site Brazil Journal em janeiro, Bobsin anunciou um corte de 15% no time (algo em torno de 150 funcionários) e disse estar avaliando vender o negócio de SMS.

Foi uma revelação de impacto, porque a Zenvia foi fundada em 2003 com foco nesse mercado, que permite que empresas façam o disparo em massa de SMS, para fazer coisas como autenticação de dois fatores numa abertura de conta bancária.

Como qualquer um que tem um telefone sabe, o SMS não chega a ser exatamente uma tecnologia da moda e a quantidade de casos de uso está caindo há algum tempo já. 

Provavelmente tendo isso em conta, a Zenvia investiu em uma série de aquisições, das quais a maior foi a Movidesk, uma companhia catarinense que oferece soluções de help desk e service desk como serviço, comprada por R$ 611 milhões em 2022. 

Com esse um mix de soluções, e um discurso afiado com direito a uma estética futurista, a Zenvia abriu capital em julho de 2021 na bolsa americana Nasdaq, um fato inédito para uma empresa brasileira desse porte.

O problema é que desde então as ações caíram muito, indo de um preço inicial de US$ 19 para US$ 1,30 hoje (a metade do valor de janeiro).

O problema todo é que os investidores veem a Zenvia como um player de SMS (o que, pelo menos nos resultados, é verdade), o que leva a um tipo de avaliação do potencial do negócio muito inferior aos de empresas de software. 

A Nuvini, holding brasileira especializada na aquisição de empresas de software as a service (SaaS), realizou a compra da Munddi, o oitavo negócio da história da empresa.

Não foram revelados valores. A Muddi é de São Paulo e desenvolveu uma plataforma digital voltada para conectar marcas, lojas e consumidores, com foco no pequeno e médio varejo e indústrias.

A empresa possui aproximadamente 9 mil marcas cadastradas, 500 mil lojas participantes e mais de 20 milhões de consumidores impactados desde sua fundação.

A adquirida já funciona interligada com outras empresas da Nuvini, voltadas para vendas e marketing digital, como a Mercos, Onclick e Leadlovers.

A Nuvini andava quieta. Essa é a primeira compra depois da abertura de capital na bolsa americana Nasdaq, em 2023. O plano é fechar mais quatro ainda neste ano, revela o site Neofeed. 

A Nuvini foi criada em 2019 por Schurmann, inspirado no modelo canadense da empresa Constellation Software, no qual busca empresas rentáveis e com potencial de crescimento, mantendo os fundadores à frente dos negócios e preservando a cultura da empresa.

Pierre Schurmann possui vasta experiência no ramo de investimentos. O executivo criou a Bossa Nova, uma venture capital que investe em startups de todo o Brasil, com foco em B2B e SaaS, e esteve à frente da companhia por 12 anos, criando, na sequência, a Nuvini.

Schurmann afirmou, em entrevista ao Neofeed, que a Nuvini possui US$ 127 milhões para futuras aquisições, dos quais US$ 34 milhões já estão empenhados na compra das quatro empresas de 2025. Parte desse dinheiro veio de um aporte de US$ 15 milhões realizado por 11 investidores no início do ano.

Em 2024, a empresa teve uma receita líquida de R$ 193 milhões, uma alta de 14,4% em relação a 2023. Muito desse crescimento se deu com o aumento de s SaaS, maior retenção e crescimento na base de clientes.

A empresa vem registrando aumentos e revertendo um prejuízo de R$ 189,2 milhões, registrado em 2023. Atualmente, a empresa está avaliada em US$ 38,6 milhões, com uma desvalorização de 82,5% de suas ações no acumulado de 2025.

A OpenAI, criadora do ChatGPT, anunciou a compra da startup io, de propriedade de Jony Ive, o pai dos modelos de iPhone, Apple Watch e MacBook Air, pelo maior valor de sua recente história: US$ 6,4 bilhões (cerca de R$ 36 bilhões).

Ive irá cuidar da área criativa e de design da OpenAI e assumirá as equipes de pesquisa, engenharia e produtos, com foco no mercado de hardware aliado à inteligência artificial (IA), algo que a empresa de Sam Altman tanto almeja.

O time de 55 engenheiros da io, tratado por eles como um coletivo, irá se juntar à equipe da OpenAI para criar produtos baseados em sistemas de IA geral, algo como quando a máquina suprirá as habilidades cognitivas do ser humano.

A expectativa de Ive e Altman é colocar no mercado um primeiro produto ainda em 2026.

Jony Ive é considerado uma lenda no mundo do design tecnológico. Em 2019, ele deixou a Apple para criar a LoveFrom, empresa que trabalhou em projetos da Christie's, Airbnb e Ferrari. Na mesma Airbnb, Ive prestou consultoria, em 2020, na área de contratações e produtos.

A io foi fundada há cerca de um ano, em conjunto com ex-alunos da Apple: Scott Cannon, Tang Tan e Evans Hankey. Ive será a cabeça dos novos projetos da OpenAI, mas continuará atuando de forma independente na LoveFrom.

A empresa de Sam Altman já possuía uma participação de 23% na io. Agora, a transação definitiva será fechada com troca de ações.

O curioso é que a negociação ocorreu semanas após Altman comprar a ferramenta de codificação assistida por IA da Windsurf, por US$ 3 bilhões, o que mostra a ambição de seu criador em ter a maior empresa de tecnologia do mundo.

Hoje, o ChatGPT já rivaliza diretamente com o Google. A OpenAI foi avaliada recentemente em US$ 300 bilhões, e entrar no mundo de dispositivos é o próximo o para a empresa assumir de vez o protagonismo no tão concorrido mercado de IA.

Você já pensou em contratar um ghostwriter? Se a ideia de publicar um livro já ou pela sua cabeça, mas faltou tempo, técnica ou organização para começar, talvez seja hora de considerar essa possibilidade. Escrever um livro não precisa — e muitas vezes nem deve — ser um projeto solitário. É aí que entra o ghostwriter: o profissional que escreve sob encomenda, com base no seu conhecimento, mas sem a obra.

Sou ghostwriter há anos, e minha missão é transformar a experiência de especialistas em conteúdo autoral, coeso e com propósito. Atuo ao lado de médicos, advogados, empresários, executivos e influenciadores que desejam publicar um livro para fortalecer sua autoridade, aumentar a presença digital ou abrir novas portas profissionais. Muitos desses autores adiaram o projeto por anos. Quando percebem que não precisam escrever sozinhos, tudo muda: o livro deixa de ser apenas uma ideia e a a ser tratado como um plano concreto, com cronograma, estratégia e objetivos definidos.

O que é um ghostwriter e o que esperar desse trabalho

Ghostwriter é o profissional responsável por escrever em nome de outra pessoa. Isso vale para livros, artigos, discursos, e-books e até perfis em redes sociais. No caso de um livro, o processo começa com entrevistas profundas, onde capto sua visão, trajetória e argumentos centrais. Depois disso, estruturo a narrativa, organizo os capítulos e conduzo toda a parte técnica da escrita — sempre respeitando a sua voz e autenticidade. É uma produção feita a quatro mãos.

Esse modelo de escrita ainda é pouco compreendido no Brasil, mas vem ganhando espaço. Segundo a Câmara Brasileira do Livro (CBL), o setor de publicações sob demanda — que inclui auto publicações e editoras independentes — cresceu 15% em 2023, com destaque para o segmento de não ficção. Isso reflete o crescimento de um movimento claro: o de especialistas que usam o livro como ferramenta de posicionamento e marketing pessoal.

Publicar um livro gera autoridade. Abre portas para convites de palestras, consultorias, mentorias, parcerias e amplia a visibilidade nas redes. Não se trata apenas de vaidade: mas de consolidar reputação. E, para isso, a técnica narrativa faz toda a diferença. Nos bastidores de muitos best-sellers assinados por especialistas, há o trabalho criterioso desses profissionais que entendem como traduzir conhecimento em uma narrativa envolvente.

Um mercado que movimenta ideias e negócios

Dirijo a Editora Alma e a ALMA, agência especializada em marketing e lançamentos. Nossa atuação com ghostwriting cresceu junto com a demanda por esse tipo de serviço no Brasil. Os clientes chegam com uma bagagem riquíssima, mas com dúvidas sobre como organizar tudo isso em um texto de impacto. É aí que entramos: transformamos conteúdo bruto em uma obra estruturada, com começo, meio e fim.

O mercado editorial se ajusta a essa nova lógica. Editoras boutique, como a nossa, e ghostwriters independentes têm criado soluções específicas para esse perfil de autor: ocupado, experiente, mas sem tempo para escrever. O livro vira parte de uma estratégia maior — de autoridade, de branding pessoal e de impacto social.

Ghostwriting é, sim, uma profissão invisível. Não assinamos as obras, não recebemos os aplausos públicos. Mas o impacto do nosso trabalho é real. Fazemos com que ideias circulem, que conhecimentos se tornem íveis e que histórias ganhem corpo. Escrever a quatro mãos é um processo de confiança e de generosidade intelectual. Você traz a vivência. Eu trago a técnica. Juntos, publicamos algo que tem o seu nome e a sua verdade.

Vale a pena contratar um ghostwriter?

Se você tem uma história para contar, uma tese para defender ou uma metodologia que pode ajudar outras pessoas, vale sim. Um ghostwriter não escreve por você: escreve com você. Organiza, estrutura, entrega. E faz isso respeitando sua voz e seus objetivos.

Mais do que um livro, entregamos uma ferramenta poderosa de posicionamento. E, como qualquer projeto estratégico, ele exige planejamento, investimento e clareza de propósito. O retorno vem em forma de reconhecimento, oportunidades e crescimento.

Se escrever um livro está entre os seus planos, talvez seja hora de começar — mesmo que não seja você quem vá digitar a primeira palavra.

*Por Julyanne Guimarães Amadeu, diretora e fundadora da Editora Alma.